最(zui)近一段時(shi)間，一個關于“空(kong)調(diao)仍是家(jia)電(dian)版(ban)塊(kuai)最(zui)好(hao)的(de)賽道之一”話(hua)題，引發(fa)(fa)行業(ye)內部人士以及外(wai)部市場投資(zi)者(zhe)的(de)熱議(yi)；由此這也引發(fa)(fa)了關于投資(zi)者(zhe)對于家(jia)電(dian)版(ban)塊(kuai)中格力電(dian)器、美的(de)集團，還有海爾智家(jia)、海信家(jia)電(dian)等(deng)個股(gu)的(de)未來發(fa)(fa)展空(kong)間和商業(ye)前景(jing)的(de)研究。

　　目前(qian)在家(jia)電(dian)版塊的(de)(de)各個(ge)賽(sai)(sai)道(dao)中，相對于彩電(dian)、冰洗、廚(chu)電(dian)、小家(jia)電(dian)，空調(diao)是那個(ge)最好(hao)的(de)(de)賽(sai)(sai)道(dao)之一(yi)嗎？在家(jia)電(dian)圈看(kan)來(lai)，空調(diao)是家(jia)電(dian)硬件中增長(chang)空間******的(de)(de)品(pin)類，但卻不是家(jia)電(dian)行(xing)業未來(lai)最好(hao)的(de)(de)賽(sai)(sai)道(dao)。

　　首先，人為地(di)將空調與冰洗(xi)、廚(chu)電、小家(jia)電、彩電進行(xing)業(ye)(ye)務版塊(kuai)的(de)(de)分割，這屬(shu)于(yu)典型的(de)(de)傳統制造產(chan)業(ye)(ye)思(si)維，忽(hu)視家(jia)電產(chan)業(ye)(ye)正在從互聯網邁入物聯網的(de)(de)成套化、場景(jing)化和家(jia)居(ju)化的(de)(de)新階段。未來成套方案取代硬(ying)件產(chan)品將是大(da)概率事件。

　　當前，無論是(shi)海爾、美的(de)、海信、長虹，還是(shi)格(ge)力、TCL、康(kang)佳、創維，甚(shen)至是(shi)蘇泊(bo)爾、九(jiu)陽、方太、老板，當前都是(shi)基于家(jia)(jia)庭各個生活場景下，進行成套化(hua)的(de)解決方案，而不只(zhi)是(shi)單(dan)品(pin)的(de)比拼(pin)。由此(ci)，這也引發最(zui)(zui)近(jin)幾年來，家(jia)(jia)電(dian)行業(ye)最(zui)(zui)為快速的(de)品(pin)類(lei)多(duo)元化(hua)擴張和(he)多(duo)業(ye)務形態的(de)協同。即便是(shi)格(ge)力，目(mu)前也是(shi)全(quan)品(pin)類(lei)家(jia)(jia)電(dian)，甚(shen)至是(shi)從家(jia)(jia)電(dian)向(xiang)手機、能源(yuan)的(de)跨界協同。

　　其次，未來(lai)家(jia)電(dian)產(chan)業最好的賽道，不(bu)再(zai)是單一的硬件產(chan)品，比如說空(kong)調、彩電(dian)，以(yi)及由(you)此帶來(lai)的消(xiao)費(fei)增長空(kong)間(jian)(jian)和動力(li)；而是基(ji)于(yu)智能(neng)家(jia)居大環境下的智能(neng)化場(chang)景體(ti)驗(yan)模塊和方案(an)，包括廚房(fang)、衛生間(jian)(jian)，以(yi)及客廳和臥室，甚至還有(you)書房(fang)等，一定是基(ji)于(yu)這幾大場(chang)景，以(yi)及家(jia)庭空(kong)間(jian)(jian)進(jin)行空(kong)氣、水、娛樂、美(mei)食烹飪(ren)、教育等健康和智慧生活方式(shi)的營造和引導。

　　當前(qian)，青(qing)島海爾更名海爾智家，美的集團在各個事業部(bu)(bu)平臺之外打造(zao)中國(guo)營銷(xiao)總(zong)部(bu)(bu)，以(yi)及海信集團、長虹集團紛紛整合(he)不同(tong)家電(dian)(dian)品類(lei)的營銷(xiao)渠道，進行(xing)中國(guo)區(qu)統一(yi)規劃和建設，本(ben)質上就是要走出(chu)過(guo)去的“單臺賣(mai)、拼(pin)價(jia)格”泥(ni)潭，探(tan)索基于家庭不同(tong)場景化(hua)的“成套化(hua)拼(pin)服務”的新航道。最終(zhong)，解決過(guo)去家電(dian)(dian)硬件(jian)拼(pin)成本(ben)拼(pin)低價(jia)的泥(ni)潭，探(tan)索全新的賽道。這才是家電(dian)(dian)版(ban)塊的新想象空間和新增長賽道。

　　再者，如果非要(yao)將家(jia)電(dian)版(ban)塊按(an)照條(tiao)口進行(xing)分割，劃出彩電(dian)、冰洗、空(kong)(kong)調(diao)、廚(chu)電(dian)、小家(jia)電(dian)等多條(tiao)賽道；從市場需求端來看，空(kong)(kong)調(diao)增(zeng)長空(kong)(kong)間明顯(xian)要(yao)優于(yu)其(qi)它家(jia)電(dian)品類，比如說(shuo)彩電(dian)、冰洗在中國家(jia)庭飽和度(du)很(hen)高，而廚(chu)電(dian)、小家(jia)電(dian)則(ze)與(yu)空(kong)(kong)調(diao)相(xiang)(xiang)當，但是(shi)與(yu)其(qi)它家(jia)電(dian)品類幾乎都(dou)是(shi)“一家(jia)一件”相(xiang)(xiang)比，空(kong)(kong)調(diao)則(ze)是(shi)一家(jia)三件甚至更(geng)多；這也正是(shi)最近(jin)幾年來，包括小米等互聯網企業，以(yi)及大量的(de)空(kong)(kong)調(diao)經銷商通過(guo)貼牌等方式進入(ru)空(kong)(kong)調(diao)業的(de)關鍵點。

　　如果從品牌(pai)(pai)競爭(zheng)格(ge)局(ju)(ju)來看，空(kong)調作(zuo)為(wei)硬(ying)件顯然(ran)不是各個(ge)家電廠商最好的(de)選擇。因為(wei)當前空(kong)調產業的(de)寡(gua)頭化趨勢愈發明顯，美的(de)格(ge)力的(de)雙(shuang)雄斗，以及海爾奧克斯的(de)爭(zheng)位賽，還有海信、志高、長虹、小(xiao)米、TCL等多個(ge)品牌(pai)(pai)的(de)沖刺(ci)賽，還有大(da)量(liang)小(xiao)微(wei)企業的(de)淘汰賽。隨著(zhu)寡(gua)頭在市場低增速下(xia)通(tong)過“多品牌(pai)(pai)、全市場”拼(pin)殺引爆，最終帶來的(de)一定是競爭(zheng)格(ge)局(ju)(ju)白熱化，價(jia)格(ge)拼(pin)殺、利潤走(zou)低不可(ke)避免(mian)。

　　對于(yu)(yu)家(jia)電廠(chang)商來(lai)(lai)說，當(dang)前以及未來(lai)(lai)一段時間，面對已(yi)經回歸常態(tai)的(de)(de)市場(chang)環境(jing)和(he)(he)競爭格局，必須需要(yao)盡(jin)快(kuai)(kuai)擺脫過去的(de)(de)競爭心態(tai)和(he)(he)經營邏輯，不能(neng)簡單地基(ji)于(yu)(yu)硬件(jian)單品(pin)的(de)(de)低價比(bi)拼(pin)和(he)(he)較量，而是(shi)盡(jin)快(kuai)(kuai)找(zhao)到一條從(cong)家(jia)電單品(pin)走(zou)向(xiang)解決方案(an)的(de)(de)服務升維之(zhi)路。短期來(lai)(lai)看(kan)，則是(shi)要(yao)通過打通不同家(jia)電品(pin)類的(de)(de)終(zhong)端市場(chang)協同化(hua)銷售(shou)，基(ji)于(yu)(yu)全屋(wu)家(jia)電的(de)(de)場(chang)景化(hua)和(he)(he)集(ji)成化(hua)推廣(guang)落地。

      本文來(lai)自：中國制冷(leng)網